کارگاه نوآوری باز
بعد از کلی خسته کردن دانشجوها با تئوریهای مدیریت رسانه بیست دقیقه استراحت دادم. خودم هم اومدم بیرون که از ماشین قهوهساز یک فنجان شیرشکلات معمولم را بگیرم که دیدم اِه! میزهای کانتین در قالب یک کارگاه چیده شدهاند و روی هر کدامشون تعدادی کاغذ بزرگ و نوشتافزار است، آنطرفتر هم کلی آدم نشسته که مشتاقانه به یک ارائه گوش میدهند. مطابق معمول که کنجکاوی اندیشمندانه!!!! اجازه نمیدهد آدم همینطوری راهش را کج کنه و بره، رفتم سر میزها و از خانمی که مسئول اونجا بود توضیح خواستم. معلوم شد شهرداری کپنهاگ درباره آینده این شهر میخواهد نظرات شهروندان را بداند و برای این کار هم در کنار ارائه برنامهها، یک ابزار خیلی ساده دریافت ایدههای نو به کار گرفته:
یک قطع روزنامه دیواری را با قالب معمول کپنهاگن پست با نام خیالی کپنهاگن تایمز آماده کردهاند با تاریخ ۲۵ سپتامبر ۲۰۲۵ (یازده سال دیگر در چنین روزی) تا شرکتکنندهها بیایند و در آن موضوعاتی را که فکر میکنند در این روز در آینده موضوع روز شهر خواهد بود بیان کنند.
این کار ابزار خیلی سادهای برای نوآوریهای باز (Open Innovation) است که به دریافت ایدههای جدید و ذهنیت افراد در قالبهای غیرمتعارف کمک میکند.
تا استراحت تمام شد یکی از بچههایی که دانمارکی بود (به دلیل اینکه کارگاه داشت به زبان دانمارکی اجرا میشد و نه انگلیسی) فرستادم و ازش خواستم اطلاعات کامل را بگیرد و بیاید برای کلاس ارائه کند. بعد بهشون گفتم میبینید که این کارگاه با اینکه در زمینه کارهای شهرداری است، ولی دارد از قالب رسانه استفاده میکند (روزنامه کپنهاگن پست) که به شما که مدیریت رسانه میخوانید مربوط است، همچنین از سیستم نوآوری باز استفاده میکند که به این ترم شما که موضوعتان رقابتهای نوآورانه است مربوط است و نیز دارد افراد را برای مشارکت در یک پروژه جلب میکند که باز هم به کار اصلی شما که جذب مخاطب و تبدیل آن به مشارکتکننده است مربوط میشود. پس بروید و روزنامههای آزمایشی را پر کنید و برگردید تا من هم ببینم ایدههای شما چطور است و دغدغههایتان چیست، ضمن اینکه خودتان هم درگیر فرایندی میشوید که آموزنده است. البته وقت زیادی بهشون ندادم چون باید حتماً تئوریها را تمام میکردم، ولی در حد اینکه چند نفری یک روزنامه را پر کنند اجازه دادم بروند تجربه کنند و برگردند.
این عکسها نمونههایی از کارهای آنها و نیز سایر شرکتکنندگان است.