داتیس خواجه‌ئیان

داتیس خواجه ئیان هستم و این سایت ویترین کاری من است. تجربیات حرفه‌ای، تقویم فعالیت‌ها، فراخوان همکاریها، اخبار خودم، نوشته‌ها و دیدگاه‌هایی که از فیلتر خودسانسوریم عبور می‌کنند و موارد مشابه را در این سایت قرار می‌دهم.

از آنجا که همه کارهای این سایت را به تنهایی انجام می دهم آن را کوچک نگه می دارم تا قابل مدیریت باشد. برخی مطالب را به فراخور شرایط بایگانی و از دسترس خارج می‌کنم. اگر پیش‌تر موردی را مشاهده کرده‌اید که اکنون نمی‌یابید می‌توانید درخواست کنید تا برایتان بفرستم.

برنامه هفتگی من در ترم زمستان ۱۴۰۳- بهار ۱۴۰۴
آخرین نوشته‌هایم در این وبسایت

نگران! از نگرنده تا دلواپس

یک نکته ادبی: می‌دانید نگران یعنی نگرنده و نه دلواپس؟ اینکه در زبان امروز ما نگران (در واقع دل‌نگران) معنی دلواپس را یافته و از معنای اصلی خود فاصله گرفته سبب شده برخی اشارات شعری جذاب به راحتی قابل فهم نباشند. مثلا این بیت خافظ را همه شنیده‌ایم که: چشم نرگس به شقایق نگران خواهد شد. احتمالا در ذهنمون این نقش بسته که چشم نرگس دلواپس و دل‌نگران شقایق خواهد شد. ولی نه! منظورش اینه که نرگس (که در ادبیات ما اشاره به چشم یار است) شقایق را نگاه خواهد کرد. اما دلیل اینکه این پست را می‌گذارم چیه؟ در[...]

بازدید از مجموعه انیمیشن‌سازی مهوا: تاکید بر مهارتهای مدیریتی در مدیریت رسانه

به همت انجمن‌های علمی دانشجویی دانشکدگان مدیریت و دانشکده روانشناسی دانشگاه تهران، دانشجویان مدیریت رسانه و علوم تربیتی و روانشناسی را در دیداری مشترک در روز سه شنبه به بازدید از مجموعه انیمیشن‌سازی مهوا بردیم. در کنار تقدیر و تشکر از این مجموعه برای فراهم کردن فرصت بازدید که خیلی ارزشمند بود، یک بخش از سخنان مدیرعامل این مجموعه، آقای جعفری جوزانی بسیار خاص بود که مرا ناگزیر کرد در پایان سخنانشان تقاضای ورود به بحث کنم. ایشان تاکید کردند که ما از دانشگاه و مدیریت رسانه انیمیشن‌ساز نمی‌خواهیم، تدوینگر و تولیدکننده نمی‌خواهیم. اینها را از دانشگاه‌های هنری می‌گیریم. ما[...]

فراخوان بازنگری رشته مدیریت بازرگانی

اولین تجربه مشارکتم در بازنگری برنامه‌های درسی، در سال ۱۳۹۸ هنگام عضویتم در گروه مدیریت بازرگانی با بازنگری رشته مدیریت بازرگانی صورت گرفت. چه خاظره خوبی. شش ماه طول کشید تا اجماع را روی برنامه جدید بگیرم ولی از نتیجه کارم بسیار راضی هستم. فکر می‌کنم رشته مدیریت بازرگانی که در دانشگاه تهران در این پنج سال تدریس شد واقعا از نظر درس‌ها در مقایسه با آنچه در سایر دانشگاه‌ها تدریس شده است نه یک سر و گردن، که چندین متر برتری دارد. درس‌ها را با بررسی برنامه دانشگاه‌های برتر جهان و بعد نیازهای کسب و کارها و نیز تجربیات[...]

تمدید ریاست دکتر روشندل بر دانشکدگان مدیریت: آنچه از او آموختم

امروز حکم تمدید ریاست سه ساله دکتر طاهر روشندل اربطانی، رئیس، دوست، همکار و استاد عزیزم صادر شد و به رغم تغییر در رویکرد مدیریت کلان دانشگاه تهران، مدیریت شایسته او که با حمایت بسیار قاطع اعضای هیئت علمی از ایشان در نظرسنجی انتخاب رئیس همراه بود، ادامه خواهد داشت. خوشحالم که برای سه سال دیگر هم دانشکدگان مدیریت از دانش، تجربه و جسارت و نیروی جوانی او بهره خواهد برد. معمولا از چنین نوشته‌هایی که در مدح شخص خاصی است تلقی تملق می‌شود ولی من هیچ ابایی ندارم از اینکه در ستایش مدیریت او بنویسم و مورد اتهام تملق[...]

گفتگوی من با کانال دانشجویان درباره رشته مدیریت کسب و کار

دانشجویان دانشکده‌ مدیریت کسب و کار با من مصاحبه‌ای درباره رشته «مدیریت کسب و کار» داشتند که به نظرم گفتگوی خوبی بود. این گفتگو در یوتیوب در کانال مدیر کافی گذاشته شده و می‌توانید آن را از لینک زیر تماشا کنید: https://youtu.be/rBNW3HNJjtE?si=R_hrM9VHBHTRaCAq  

دکتر آیدین سلام زاده در لیست ۲ درصد دانشمند جهان دانشگاه استنفورد

نام دوست قدیمی و بسیار عزیزم دکتر آیدین سلام‌زاده که عضو گروه ما یعنی مدیریت رسانه و ارتباطات کسب و کار هم هست، در آخرین رتبه‌بندی دو درصد دانشمندان جهان که توسط دانشگاه استنفورد منتشر شده دیده می‌شود که افتخار بزرگی است برای من و همکارانم در گروه و در دانشکدگان مدیریت. آیدین عزیز هم به اخلاق و کیفیت تدریس شهره است و هم از نظر علمی واقعا در سطح بالایی است و به طور ویژه در نوشتن مقاله‌های علمی مهارت بالایی دارد. ما خوشوقت و مفتخر به همکاری با او هستیم. از روزی که به ما پیوست عیار گروه[...]

باز هم در نکوهش روش نظریه داده بنیاد

امروز دقایقی در کلاس دکتر افشین امیدی حاضر بودم. در فرازی گفت: داور چند مقاله از ژورنالهای ایرانی شدم و بعد از داوری متوجه شدم چرا شما اینقدر از نظریه داده بنیاد (گرندد تئوری) و مخصوصا رویکرد اشتراوس و کوربین بد می‌گویید و نمی‌گذارید هیچیک از دانشجویانتان با این روش کار کند و داوری این مقالات را نمی‌پذیرید. همه مقاله‌ها شده‌اند گرندد تئوری و پنج تا دسته و دانشجو هم چند تا مصاحبه کرده و عناصر را می‌ریزد در این پنج تا دسته و می‌گه این هم مقاله و پایان‌نامه من! گفتم این جنایتی است که خودم در آن شریکم![...]

گزارش عملکرد من به عنوان مشاور رئیس دانشکدگان مدیریت در امور بین‌الملل

مربی‌های فوتبال می‌گویند که ساک ما همیشه آماده دم در است! یعنی همیشه آماده اخراج و شروع شغل جدید هستیم. من خدا را شکر تا الان از جایی اخراج نشده‌ام و همیشه هم ارتقا گرفته‌ام ولی با پیروی از مربی‌های فوتبال، هر پستی که می‌گیرم از همون روز اول یک فایل ورد در لپ تاپم باز می‌کنم به عنوان گزارش عملکرد و با فرض اینکه هر روز ممکن است از این پست کنار گذاشته شوم  مرتب آن را به روز می‌کنم. از این رو گزارش عملکردهایم همیشه آماده‌اند. با توجه به برعهده گرفتن ریاست دانشکده تجارت و بازرگانی و همزمان[...]

کتابهای من

ترجمه کتاب Infleuncers and Creators: Business, Culture and Practice که تماماً کار سرکار خانم دکتر محبوبه بهمن‌میرزا است و من به لطف ایشان و با انجام ویرایش جزئی به عنوان مترجم دوم به ایشان پیوسته‌ام. کتاب در سال ۲۰۲۳ توسط انتشارات Sage چاپ شده و توسط انتشارات پژوهشگاه علوم و فناوری اطلاعات ایران (ایرانداک) داوری و پذیرفته شده و در دست انتشار است.

فرهنگ پیشه: دانشنامه پیشه‌های فرهنگی، هنری و رسانه‌‌ای در شش جلد توسط دکتر سیاوش صلواتیان و من. این دانشنامه نتیجه یک پروژه ملی (تامین مالی شده از بودجه عمومی کشور) طولانی و پیچیده است که به مجری‌گری ما دو نفر، با کارفرمایی و حمایت دفتر اقتصاد هنر وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی و به کمک گروهی از دانشجویان مدیریت رسانه دانشگاه‌های تهران، صدا و سیما و علامه طباطبایی انجام شد و حدود چهار سال طول کشید. نشر توسط پژوهشگاه فرهنگ، هنر و ارتباطات وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی.

کتاب دو جلدی Platfor Business Models and Strategies: Value Co-Creation in Sharing Economy توسط من و پروفسور نوریس کروگر برای انتشار نهایی در دست تیم تولید انتشارات Springer است. به عنوان کتابی جدید در کلکسیون Information Science قرارداد بستیم و انتظار می‌رود در فروردین ۱۴۰۲ منتشر شود.

کتاب «درآمدی بر مدیریت شبکه‌های اجتماعی و کسب و کارهای پلتفرمی». چاپ اول: ۱۳۹۸، در ۱۲۲ صفحه، ناشر: ادیبان روز. این کتاب را به عنوان مقدمه‌ای بر کتاب بعدیم با همین عنوان (احتمالی) تالیف کرده‌ام. تا کنون بازخوردهای خوبی دریافت کرده‌ام که مرا در تکمیل کتاب بعدی دلگرم می‌کند.

ترجمه رسمی و با مجوز «اقتصاد رسانه» کانینگهام، فلو و سویفت به فارسی، همراه با دکتر سیاوش صلواتیان و کامیار نیستانی. ویراستاری تخصصی علی حاج محمدی. چاپ اول ۱۳۹۸٫. به چاپ چهارم رسیده و کتابی مرجع در رشته مدیریت رسانه است. توسط پژوهشگاه فرهنگ، هنر و ارتباطات منتشر شده است.

کتاب Teaching Media Management: A curriculum Development تالیف همراه با دکتر طاهر روشندل اربطانی، دکتر سمیه لبافی و دکتر سید مهدی شریفی. چاپ اول: ۲۰۱۹، در ۱۶۲ صفحه، ناشر: انتشارات تخصصی رسانه قرن بیست و یکم

کتاب «مدیریت رسانه: رویکرد مدیریت زنجیره ارزش». به دلیل اشتباه روی جلد، اجازه توزیع رایگان آنلاین را از ناشر گرفته‌ام. همراه با دکتر علی اکبر فرهنگی. چاپ اول ۱۳۹۴ در ۲۲۵ صفحه، انتشارات دانشگاه صدا و سیما

کتاب Competitiveness in Emerging Markets: Market Dynamics in the Age of Disruptive Technologies. همراه با مایک فردریشسن و ویلفرید مودینگر.چاپ اول سال ۲۰۱۸ در ۶۰۲ صفحه. ناشر: انتشارات اسپرینگر

ترجمه کتاب «برای پیروزی» کوین ورباخ و دن هانتر با عنوان «بازی‌وارسازی: تحول کسب و کار با تفکر بازی». همراه با کیانوش کریمی و دکتر سیاوش صلواتیان. چاپ اول ۳۹۷ در ۱۵۳ صفحه. انتشارات ادیبان روز

اطلاعات مهم برای دانشجویان

لطفا غافلگیرم نکنید: به عنوان آدمی اجتماعی همیشه از دیدن دوستان و دانشجویان و همکاران خوشحال می‌شوم ولی تصور کنید در اتاقم نشسته‌ام و دارم یک متن مهم را می‌نویسم و زمان هم ندارم. وقتی دوست عزیز غافلگیرانه وارد می‌شود، طبیعتا به من یک فشار روانی می‌آورد که زمانم را که باید صرف کار مهمی که ذهنم را گرفته بکنم، کارم را رها کرده و او را بپذیرم. البته که به دلیل تجربیات گذشته‌ام اکنون بی‌برو برگرد می‌گویم متاسفانه الان کار دارم و باید زمان دیگری همدیگر را ببینم، ولی حس بد نپذیرفنن یک دانشجو یا یک دوست قدیمی یا یک مراجعه‌کننده آزارم می‌دهد. یا اینکه به سرعت در حال رفتن به سمت دفترم هستم تا کاری را انجام دهم و ذهنم بسیار مشغول است ولی ناگهان دانشجو یا دوست عزیزی مرا می‌بیند و با لبخندی بر لب انتظار دارد سرپا درباره فلان نظریه صحبت کنیم یا مرا همراهی می‌کند به قصد ورود به اتاقم تا زمانی را به گفت و گو بگذرانیم. خواهش می‌کنم از قبل اطلاع دهید و غافلگیرم نکنید. من همیشه فرصتی برای دور هم بودن و گپ و گفت پیدا می‌کنم و اعلام می‌کنم. فقط با حضور ناگهانیتان غافلگیرم نکنید که کلا از غافلگیری در هیچ موردی در زندگی خوشم نمی‌آید (حتی پیش‌ترها در روز تولدم هم به اطرافیان می‌گفتم چه چیزهایی نیاز دارم تا هدیه بیهوده و غیرمفید نیاورند. اینقدر غافلگیری‌گریزم من!). از اینکه قبلا با ایمیل یا پیامک وقت می‌گیرید و یا در زمان‌های دیدار آزاد تشریف می‌آورید بسیار سپاسگزارم.

اول آخرش را بگویید: اگر مایلید از من جواب سرراست و مفید بگیرید به جای مقدمه‌چینی و ذکر کل ماجرا، در جمله ابتدایتان بگویید از من چه می‌خواهید. با این جمله شروع کنید که: یک امضا می‌خواهم بابت … ، یک توصیه‌نامه می‌خواهم برای …. ، می‌خواهم شرایط گرفتن اجازه شما برای دعوت یک شرکت برای کارگاه را بدانم …. و … من همیشه اول صحبت شما را با دقت می‌شنوم و هر چه طولانی‌تر می‌شود تمرکزم کمتر می‌شود. با حجم کاری که دارم نیازی نیست کل ماجرای شما را بشنوم و تحلیل کنم و نتیجه‌گیری کنم. کافیه بگویید چه می‌خواهید، تا من در همان جمله اول ذهنم را در مسیر مربوطه به کار بگیرم و جواب دهم. به مطلبی که در بخش »نوشته‌ها» در همین سایت با همین عنوان »اول آخرش را بگویید» مراجعه کنید تا مفصلتر و گویاتر منظور مرا متوجه شوید.

تنظیم وقت: از تنظیم وقت دقیق ملاقات پرهیز جدی دارم. بخش عمده وظایف من کیفی هستند و برای انجام درستشان باید سر حوصله بود. از آنجا که به عنوان یک انسان نمی‌دانم هفته دیگر فلان ساعت حوصله کافی برای صحبت درباره فلان پروپوزال یا فلان برنامه کارآفرینی را دارم یا خیر، معمولاً قرارهای ملاقات را یک روز یا حتی جند ساعت قبل تنظیم می‌کنم. اگر از افرادی هستید که به برنامه‌ریزی دقیق خیلی اهمیت می‌دهید، احتمالا همراه مناسبی برایتان نیستم.

راهنمایی پایان‌نامه: لطفاً پیش از ارسال تقاضا برای همکاری به عنوان استاد راهنما یا مشاور، حتما از منوی «ویژه دانشجویان» الزامات مرا بخوانید. ضمناً به دلیل تعدد پایان‌نامه‌های تحت راهنمایی و همینطور مسئولیت‌های بسیارم در سمتهای اجرایی دانشکدگان و دانشگاه تهران، حداقل تا پایان سال۱۴۰۳ امکان پذیرفتن تعهد راهنمایی یا مشاوره پایان‌نامه جدید ندارم.

ایمیل بفرستید: ایمیل بهترین راه تماس با من است. با توجه به اینکه زمان قابل توجهی را در کلاس، جلسه، مهمانی یا در کنار خانواده‌ام می گذرانم، تماس‌های زیادی بی‌پاسخ می‌مانند یا پیامک‌های زیادی را فراموش می‌کنم. ایمیل بهترین وسیله تماس با من است، چون مرتب ایمیلم را با همراه چک می‌کنم و قابلیت برنامه‌ریزی برای پاسخ در آینده را به راحتی اجرا می‌کنم. معمولاً ایمیلها را سریع پاسخ می‌دهم ولی اگر تا ۷۲ ساعت پاسخی دریافت نکردید ایمیل پیگیری بفرستید.

عدم تایید مطالب رسانه‌ای درباره خودم: هیچ مصاحبه یا مطلبی که از طرف من در رسانه‌ها و سایت‌ها منتشر شده است تا زمانی که در این سایت ذکر نشده مورد تایید من نیست. به دلیل جایگاه شغلی‌ام سخنرانی‌های متعددی دارم و هر مصاحبه‌ای می‌تواند به اشکال مختلف بازتاب داده شود. معمولا خیلی بر سر پوشش رسانه‌ای خود سختگیرم و شرط مصاحبه‌ام بازبینی نسخه نهایی مصاحبه توسط خودم است به ویژه تیتر و جمله‌بندی‌ها. با این حال بررسی همه مطالبی که از من منتشر می‌شود ممکن نیست. جز مواردی که در این سایت منتشر می‌کنم هر مطلب دیگری که به نام من منتشر می‌شود نادقیق است و تایید نمی‌کنم.

در مصاحبه یا پرسشنامه دانشجویی مشارکت نمی‌کنم! یکی از چالش‌های شغل من دریافت تعداد زیاد تقاضا برای مشارکت در مصاحبه‌ها یا پرسشنامه‌های پایان‌نامه‌ها است. شخصاً بسیار دوست دارم به دانشجویان کمک کنم، ولی تعداد زیاد پرسشنامه‌های دریافتی و نیز کیفیت عمدتاً پایین سئوالها که سبب وقتگیری و گاه خشم من از استادانی که این سئوالها را تایید کرده‌اند می‌شود، سبب می‌شود که کلیه درخواست‌ها را رد کنم. با سپاس از توجهتان، اینجا صراحتاً تقاضا می‌کنم که درخواست نفرمایید. علاقه‌ای ندارم.

دفتر کار مجازی

برای ملاقاتهای عمومی و دیدار با دانشجویان از دفتر کار مجازی دانشگاه تهران استفاده می‌کنم که برپایه بیگ‌بلو‌باتن است. در زمان توافق‌شده روی لینک زیر کلیک کنید تا وارد فضای انتظار شوید. پس از ورود من اتاق جلسه باز می‌شود.