فراخوان مقاله در Nordic Journal of Media Management
با توجه به اینکه به سردبیری فصلنامه دانشگاه آلبورگ منصوب شدهام تلاشم رعایت حداکثر کیفیت علمی این ژورنال است به نحوی که اعتبار قابل توجهی هم برای من به عنوان بخشی از مدیریت رسانه ایران به همراه داشته باشد و هم این ژورنال را به یکی از اهداف تحقیقاتی قابل توجه برای پژوهشگران بینالمللی تبدیل کند. در این راستا کلیه استانداردهای مربوط به ژورنال بینالمللی را مورد نظر دارم و رعایت میکنم. ضمن اینکه مقید به محدودیتهایی هم هستم. این متن را برای کسانی که تمایلی به ارسال مقاله در این ژورنال دارند مینویسم.
گزارش انتشار شماره نخست این ژورنال را از اینجا بخوانید.
ابتدا اینکه با توجه به اینکه هنوز این فصلنامه نمایه نشده است، احتمالا چندان مورد علاقه پژوهشگران ایرانی نباشد. یعنی در یکی دو سال آینده هیچ امتیازی به همراه نخواهد داشت. البته این تا حد زیادی خیال مرا راحت میکند که تحت فشار مقاله قرار نخواهم گرفت، بماند که اساساً محدودیتهای تعداد مقاله از هر منطقه جغرافیایی هم وجود دارد و در سال بیش از یک یا دو مقاله از ایران نمیتوانم چاپ کنم.
با این حال چنانچه کماکان و به رغم عدم برخورداری از امتیاز، مایل به مشارکت پژوهشی هستید توصیه من به شرح زیر است:
۱) روی یک مدل نظری مشخص و موجود کار کنید. از موضوعات «گل و گشاد» و وسیع و نامحدود خودداری کنید. کلیدواژه محبوب من «جزئیات» است. به جزئیات بپردازید و سعی کنید یک توسعه نظری از طریق پرداختن به جزئیات ارائه کنید. کسانی که با من کار میکنند میدانند که چقدر از سئوالهای تحقیق نامحدود که در پی کشف کلیه جوانب یک پدیده هستند بیزارم. این نوع پژوهشها به هیچ دستاوردی منتهی نشدهاند بجز مجموعهای کلانگویی. برای درک بهتر موضوعهای پژوهشی با توجه به مراحل توسعه یافتگی آنها، توصیه میکنم که مقاله «چارچوب، مدل و الگو» از اینجا بخوانید.
۲) روی مقالههای پیشین چاپ شده در این ژورنال کار کنید و آنها را توسعه دهید.بهترین کاری که میتوانید بکنید همین است که بخشی از دانش را که قبلا منتشر شده است بگیرید و برآن بیفزایید. برای مثال مقاله خانم آختنهاگن پنج بعد برای تمایل به کارآفرینی در رسانه معرفی کرده است. شما آن را بگیرید و با یک روش قابل قبول آزمون کنید. یافتههای شما آن چارچوب را عینا تایید یا رد یا تصحیح میکند. همین کار میتواند سبب شود که ایشان هم در کار بعدی روی توسعه شما کار کنند و به این ترتیب یک نظریه توسعه یابد. یک نمونه خوب چنین کاری روی چارچوب پایان نامه من انجام شد و آقای دکتر روشندل، خانم کاواموریتا، آقای ابراهیمی و آقای قنبری چارچوب مرا در قالب یک مدل آزمون کردند و آن را توسعه نظری دادند. پژوهشگر دیگری میتواند مدل آنان را در یک زمینه دیگر یا با حجم داده متفاوت و یا با روش دیگری بیازماید و دوباره توسعه دهد. توصیه میکنم بدنه اصلی کار را در یکی دو صفحه شامل بیان مسئله، چارچوب نظری و روش تحقیق و دانش افزایی مورد انتظار برای من بفرستید تا قبل از اینکه روی آن کار کنید راهنمایی کنم و نظر بدهم که چقدر برای پذیرفته شدن میتواند مورد توجه قرار بگیرد.
۳) حوزههای مورد علاقه من در صفحه About ژورنال نوشته شد است. عمده موضوعات مورد علاقهام در سطح سازمانی و کارآفرینی رسانهای است و به تئوریهای سطح سازمان و نیز روشهای غیرپیمایشی علاقه زیادی دارم. طبیعتا مقالههایی که در این حوزهها باشند بیش از موضوعات ارتباطاتی یا فرهنگی یا خط مشی و سیاستگذاری مورد توجه من قرار میگیرند. کلا کسبوکار، رقابت و اقتصاد رسانه سطح مورد توجه من است و تمرکز این ژورنال هم همانطور که از مقالات منتشر شده در آن دیده میشود بر همین سطوح است.
۴) ارسال نقد کتاب و یا موردکاوی صنعتی را در نظر داشته باشید. این فصلنامه علاوه بر مقالههای پژوهشی که تحت داوری قرار میگیرند بخش غیرداوری (Non-reviewed Articles) هم دارد که شامل نقد کتاب و گزارش صنعتی (موردکاوی) است. این دو نمونه فرصتهای خوبی هستند که دانشجویان و پژوهشگران جوان در آنها مشارکت داشته باشند. برای مثال نقد کتابهای جدید بسیار مورد علاقه من است و هم اکنون سه کتاب خوب تازه منتشر شده در زمینه کارآفرینی رسانهای و مدیریت رسانه مورد نظرم هستند برای اینکه کسی بتواند نقد باکیفیتی بنویسد. یا مثلا موردکاویهای کسبوکارهای کوچک که عمدتا حول چالشها و فرصتهای کسبو کار یا مسائل نیروی کار رسانهای است میتواند مشارکتهای دانشی خوبی باشد که مدیریت رسانه ایران را صاحب صدای بینالمللی میکند. البته به کیفیت نقد (استانداردهای نقد کتاب با دقت مطالعه شوند) و زبان انگلیسی مناسب بسیار توجه میکنم و معیارهای اصلی پذیرش هستند.
۵) همکاری به عنوان داور را در نظر بگیرید یکی از شیوههای همکاری در این ژورنال، کمک به ارزیابی علمی مقالههای دریافتی است. در حال حاضر هر مقاله توسط دو داور و به زودی توسط سه داور ارزیابی میشود تا برای انتشار پذیرفته شود. طبیعتا داورها به دلیل شلوغی برنامه کاری نمیرسند داوریهای زیادی را بپذیرند و زیاد پیش میآید که با نپذیرفتن درخواست داوری و یا تاخیر در ارزیابی مواجه شوم. از این رو کمک به داوری مقالههای دریافتی میتوان کمک شایستهای به من باشد. البته برای تشویق داوران هم رویهای داریم: این فصلنامه در فهرست سایت پابلونز که سایت معتبر داوری است و توسط کلاریوِیتز (وی آف ساینس سابق) خریداری شده صفحه خاص داوری دارد و به داوران مقالهها اعتبار داوری داده میشود. از آنجا که در این سایت امتیاز داوری همپای امتیاز پژوهشی درج میشود و انتظار میرود در آینده داوریهای یک فرد نیز در کارنامه پژوهشی او مورد توجه قرار گیرد، من با امتیاز دادن به کیفیت ارزیابی داوران مقالهها به تقویت کارنامه پژوهشیشان کمک میکنم. در نتیجه این را میتوان به عنوان یکی از مزیتهای داوری در ای ژورنال دانست. ضمن اینکه در انتهای هر سال میلادی هم نام داوران سال گذشته منتشر میشود. در نتیحه در صورت تمایل در سایت فصلنامه به عنوان داور ثبتنام کنید (از منوی ورود در سمت راست بالا، رجیستر را بزنید و حوزههای تخصصی خود را حتما بنویسید). صد البته که انتظار دارم کیفیت داوری در حد قابلی باشد و به خوبی جوانب مختلف مقاله را ارزیابی کنید تا بتوانم به خوبی در پذیرش یا درخواست بازنگری تصمیم بگیرم. نمونه پروفایل داوری در پابلونز در تصویر پایین قابل مشاهده است:
قابل ذکر است که این فصلنامه در اولین روز آخرین ماه فصلهای میلادی منتشر میشود: ۱ مارس، ۱ ژوئن، ۱ سپتامبر و ۱ دسامبر. مهلت ارسال مقاله برای هر شماره حداقل ۴۵ روز پیش از زمان انتشار و ترجیحا دو ماه قبل از آن است. البته انتظار میرود که با شناخته شدن ژورنال، هر شماره از مدتها پیش پر شود و مقالهها برای دو یا چند شماره بعد در صف بمانند که البته در شمارههای نخست چنین نیست.
امیدوارم این ژورنال یکی از بسترهای مناسب توسعه مدیریت رسانه باشد که سهم قابل توجهی از اعتبار علمی را هم برای کشورمان به همراه بیاورد.